How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good التعاقب الوظيفي

الحوكمة طبقاً للقطاع الحوكمة في الشركات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة

ربما يعرفون بعض موظفيك أفضل منك ، حتى يتمكنوا من تقديم المشورة بشأن المتقدمين الذين لديهم أكبر فرصة للنجاح.

إذا قبلت وظيفة جديدة أو تقاعدت ، فقد تحتاج إلى شغل منصبك. قم بتضمين وظيفتك في خطة التعاقب الناجحة لشركتك.

إنه إجراء صعب متعدد الطبقات. لكن التغيير سيأتي. احتفل بخطة الخلافة. يوضح هذا للعاملين أن مؤسستك تقدر القيادة الممتازة والنمو الوظيفي.

أصدرت وزارة الخدمة المدنية بالمملكة العربية السعودية اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الخدمة المدنية، والتي عرّفت التعاقب الوظيفي بأنه العملية التي تنفذها المؤسسات الحكومية من أجل تلبية احتياجاتها من المتخصصين والقادة بهدف استمرار الأعمال، مع وضع خطط تطويرهم وإعدادهم لشغل تلك الأدوار.

لا تنتظر حتى تحتاج إلى بديل. يمكنك تحديد الشخص غير الصحيح إذا كنت تتدافع. لنلق نظرة على دليل تخطيط التعاقب الكامل لإعداد موظفيك.

يُعد مصطلحي التخطيط الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي من المصطلحات الدارجة بكثرة في إدارة الموارد البشرية بالمؤسسات، وهناك بعض الفروق الجوهرية بينهما والتي نوضحها فيما يلي:

أسماء المرشحين الذين سيخلفون لفترات قصيرة (جاهزة في أقل من عام واحد)

من أجل إعداد موظفيكم للنمو والترقي في المستقبل، نور الإمارات تأكدوا من تطبيق برنامج لتطوير المهارات التي يحتاجون إليها للوصول إلى تلك الوظائف القيادية. حتى الموظفين الحاليين الذين لم يصلوا إلى مستوى أداء عالٍ حتى الآن يمكن تطويرهم ليحققوا المستوى المرجو منهم.

تشمل خطوات تنفيذ التخطيط الوظيفي: التقييم الذاتي، تحديد الأهداف، البحث، تخطيط العمل، التنفيذ، التقييم.

يعد توجيه الموظفين مهماً في التعاقب الوظيفي لأنه يساعد الشركة على تحديد القادة المحتملين والأكثر تأهيلاً ليشغلوا المناصب القيادية في المستقبل.

الفصل الرابع – خصائص الموهوبين / عناصر تنمية المواهب / معوقات المواهب السمات والخصائص العامة للموهوبين

تطوير المواهب هو مجموعة من العمليات على مستوى المنظمة التي تساعد على تقييم نقاط القوة والفجوات في المواهب داخل المنظمة. على الرغم من أن العديد من العمليات تتم في إطار جماعي، إلا أن مخرجات تطوير المواهب يجب أن تكون فردية للغاية من خلال مجموعة من أدوات واستراتيجيات التطوير لتحسين الأداء.

كانت هناك طفرة في تكنولوجيا الموارد البشرية والابتكار على مدى السنوات العديدة الماضية - مما يجعل بعض أنظمة الموارد البشرية التقليدية من العقد الماضي تبدو قديمة للغاية. تشمل بعض الاتجاهات التي تقود ابتكار تكنولوجيا الموارد البشرية هذا تكنولوجيا الهاتف المحمول ووسائل التواصل الاجتماعي وتحليلات البيانات وإدارة التعلم.